deLIGHTed Talks Asia @ GILE 2026
好光覺醒系列報導之五
Kei Haraguchi / Nichia: Dynasolis™ — Moving Beyond LPW to Create New Value
如果說 Jan Denneman 的 Wake-up Call，是從產業高度提醒我們：照明不能只停留在照亮空間，而要走向人的結果；
那麼 Nichia Corporation（日亞化學）Kei Haraguchi 的演講，則從 LED 光源端提出了一個更具產業現實感的問題： 白光 LED 走過 30 年之後，下一個價值還能只是 LPW 嗎？
在 deLIGHTed talks Asia @ GILE 2026 上，Kei Haraguchi 帶來的演講題目是： Dynasolis™: Moving Beyond LPW to Create New Value Dynasolis™：超越 LPW，創造新的照明價值
這是一個很有象徵意義的題目。
因為日亞化學不只是 LED 產業的重要企業。 它本身就是白光 LED 發展史中繞不開的名字。
當一個長期推動 LED 技術進步的企業，在健康光論壇上提出： Moving Beyond LPW
這代表的不是放棄效率。 而是效率已經不足以單獨定義下一代照明價值。
過去，LED 的主線是更高光效、更低能耗、更長壽命、更低成本。
但今天，當白光 LED 已經走向成熟，當效率不再是唯一競爭邏輯，照明產業必須追問：
光源除了更省電，是否還能更懂人？
一、從「缺少日光的一天」開始
Kei 的簡報一開始，並沒有直接談 LED 技術參數。 他先談了一個現代人非常熟悉的場景：
A Day with Minimal Sunlight Exposure 缺少日光暴露的一天。
這其實是現代室內生活的日常。
早上起床，天還不夠亮。 通勤在車裡或地鐵裡。 一天大部分時間在辦公室、教室、醫院、商場或家中。 晚上回家後又面對螢幕與室內燈光。
我們以為自己生活在明亮世界裡。
但對身體的節律系統來說，白天可能並不夠亮。
這與 Robert Lucas、Marijke Gordijn、Jan Denneman 前面幾篇演講形成了非常清楚的呼應：
現代人最大問題之一，不是夜晚沒有光。 而是白天沒有足夠像白天的光。
日光暴露不足，可能與睡眠問題、節律紊亂、白天精神狀態不足等議題相關。
Kei 的簡報接著指出： Lack of Sunlight Leads to Sleep Problems 缺少日光可能導致睡眠問題。
這裡需要特別說明：
這不是說單一 LED 產品可以治療失眠。 也不是說只要換一盞燈，就能解決所有睡眠問題。
睡眠是複雜的，與生活方式、壓力、年齡、疾病、作息、心理狀態和環境條件都相關。 但照明產業應該承認： 光，尤其是白天的光，是節律健康中非常重要的一個環境因素。
當現代生活把人長時間帶入室內，電光就不能只扮演「照亮」角色。 它也需要思考如何更好地支持人的白天節律訊號。
二、解決失眠的價值，可能大於再提升一點光效
Kei 的簡報中有一頁非常有意思： Solving Insomnia Delivers Greater Value Than LPW 解決失眠所帶來的價值，可能大於 LPW 的提升。
這句話很有衝擊力。
因為 LED 行業長期以來最熟悉的競爭語言，就是 LPW。
- 多少 lm/W？
- 比上一代高多少？
- 能效等級如何？
- 每瓦能輸出多少光？
這些問題當然重要。
效率革命是照明產業過去三十年的核心成就之一。
但當 LED 光效已經達到很高水平，當許多應用中的節能收益逐漸逼近邊際效益時，再多一點 LPW，未必能重新打開產業價值。
相反，如果光能幫助人更好地維持白天清醒、夜晚睡眠、醫療照護安全、工作專注與生活節奏，那麼它對建築、業主、醫療機構、照護機構與使用者的價值，可能遠遠超過單純能耗節省。
這正是「從產品價值到人的價值」的轉變。
但要注意，這裡的關鍵不是誇大健康宣稱。 而是重新思考價值尺度。
過去，我們用瓦特計算照明價值。 未來，我們還需要用人的結果來理解照明價值。
不是只問：
這盞燈省了多少電？
還要問：
- 這套光環境是否讓人白天更清醒？
- 是否讓老人夜間更安全？
- 是否讓醫院環境更少擾動？
- 是否讓辦公與學習更符合人的節律？
- 是否能被現場測量與驗證？
這就是日亞化學這場演講的第一個重要轉向： 從 LPW，到 human value。
三、為什麼是 480nm？從 melanopic sensitivity 談節律支持
Dynasolis™ 的技術敘事核心，與一個關鍵波段有關： 480nm。
Kei 的簡報中提到，480nm 附近的 azure light，也就是偏天空藍的波段，能夠有效刺激含有 melanopsin 的 ipRGCs。
這與 Robert Lucas 教授關於 melanopsin / melanopic metrology 的科學框架直接相連。
Melanopsin 的光譜敏感度峰值大約在 480nm 附近。
這意味著，如果我們要設計能更有效支持白天節律訊號的電光，就不能只看傳統視覺照度，也不能只看 CCT 色溫。
我們需要看光譜中與 melanopic response 相關的成分。
Kei 在簡報中用 Azure Light 作為 physiological approach to adjust circadian rhythm 的核心概念。
這裡的重點不是簡單地說「藍光越多越好」。
恰恰相反，健康光最怕的就是過度簡化。
480nm 對節律支持具有重要意義，但它必須放在時間、照度、眼位、場景與控制中理解。
白天，適當提升 melanopic stimulation 可能有助於支持清醒與節律同步。
但傍晚與夜間，過高的 melanopic stimulation 可能干擾睡眠準備。
所以，真正的節律照明不是永遠增加 480nm。
而是在正確時間使用正確光譜。
這也再次呼應 Marijke 的核心句： The right light at the right time.
四、Dynasolis™ 的核心：Azure + Warm White，而不是傳統冷暖混光
傳統 tunable white 常見做法，是用 Cool White + Warm White 混光。 也就是冷白 LED 加暖白 LED，透過混光實現不同 CCT。 這種方式可以改變色溫，讓空間從冷到暖變化。
但 Kei 的簡報指出，Dynasolis™ 採用的是另一種架構：
Azure LED + Warm White LED
Azure 是接近 480nm 的天空藍波段。
Warm White 則提供高品質暖白光基礎。
這樣的組合，使 Dynasolis™ 不只是做 CCT tuning，而是更有針對性地提升 melanopic response，形成更接近節律照明需求的光譜設計。
簡報中也強調，Dynasolis™ 可以維持：
- Ra > 90 以及
- >90% LPW of Standard LED
這一點非常重要。
因為健康光不能以犧牲基本照明品質為代價。
如果為了節律刺激而犧牲顯色，設計師不會接受。
如果為了光譜而過度犧牲效率，業主不會接受。
如果光源只強調健康指標，卻忽略視覺舒適、美學與能源現實，也很難落地。
所以 Dynasolis™ 這個案例值得關注的地方在於： 它試圖在幾個看似衝突的目標之間找平衡：
- 節律支持。
- 高顯色。
- 高效率。
- 寬色溫調節。
- 實際項目應用。
這也是健康光真正進入產業化時必須面對的課題。
不是單一指標最好。
而是多重價值能否同時被設計、被交付、被驗證。
五、從 CCT 到 Melanopic Ratio：健康光不能只看色溫
Kei 的簡報中有一張關於 CCT vs Melanopic Ratio 的比較圖。
這張圖的意義在於提醒我們： 同樣談色溫，不同光源的 melanopic ratio 可能不一樣。 傳統 Ra≥80 LED、標準光源、Dynasolis™，在不同 CCT 下，對節律相關刺激的能力可以有明顯差異。
也就是說：
- 6500K 不一定等於同樣的節律刺激。
- 4000K 不一定等於同樣的 melanopic effect。
- 2700K 也不一定只代表「低刺激」。
健康光不能只看 CCT。
這一點對整個 LED 產業都非常重要。
因為市場上大量「節律照明」仍然停留在冷暖色溫切換：
- 早上 6500K。
- 中午 5000K。
- 晚上 2700K。
這種邏輯有方向感，但不夠精確。
真正的健康光需要問：
- 這個光源在不同色溫下的 melanopic ratio 是多少？
- 在眼位能提供多少 melanopic EDI？
- 在不同調光比例下光譜是否穩定？
- 白天是否足夠？
- 夜晚是否能真正降下來？
- 設計場景是否被現場驗證？
所以，Dynasolis™ 的價值不只是「可以變色溫」。
而是提醒產業：
從 CCT-based tuning，走向 melanopic-aware spectral design。
從色溫調節，走向理解 melanopic 指標的光譜設計。
六、醫院跌倒風險研究：健康光必須走向真實場域
Kei 的簡報中一個非常重要的案例，是明石仁十病院的住院患者跌倒研究。
簡報提到，與螢光燈照明環境相比，在 Dynasolis™ circadian lighting 環境下，經歷跌倒的住院患者比例接近減半。
在考慮高齡、抗癲癇藥、失智症用藥、睡眠藥物等風險因素後，節律照明的引入仍與約 44% 的跌倒風險降低相關。
這是一個很值得注意的案例。
因為它把健康光從光源技術帶進了醫療照護場景。
但這裡也必須保持科學謹慎。
這是一項 retrospective observational study，回溯性觀察研究。
它呈現的是節律照明引入與住院患者跌倒風險下降之間的關聯，而不是簡單證明單一產品直接造成所有結果。
醫療照護中的跌倒風險非常複雜。 涉及年齡、疾病、藥物、夜間行走、護理流程、環境安全、睡眠品質與認知狀態等多個因素。
因此，我們不應把這個案例簡化成： 裝了某種燈，就能防跌倒。
更負責任的說法是：
在特定醫院場景中，Dynasolis™ 節律照明的導入，與住院患者跌倒風險下降相關，提示健康光在醫療照護場域中可能具有值得進一步研究與驗證的應用價值。
這樣的表述，才符合 Good Light Wake-up Call 一直強調的原則： From claims to evidence. 從宣稱，到證據。
七、從醫院到養老院：健康光的 ROI 需要被重新理解
Kei 的簡報也提到 nursing homes 養老院的 cost benefit / return on investment 案例。
這與 Jan Denneman 提到的「從 €3 到 €300」非常呼應。
在養老與醫療照護場景中，照明的價值不能只看電費。
如果更好的光環境能幫助改善睡眠、減少夜間混亂、支持白天活動、降低跌倒風險、提升照護效率與居住品質，那麼它的價值可能遠遠超過能源成本。
對養老院來說，跌倒不是小事。 跌倒可能帶來住院、骨折、照護負擔增加、醫療成本上升，也可能嚴重影響老人生活品質。
如果健康光能在照護流程中成為一個支持因素，它就不只是照明設備。
它可能成為照護環境的一部分。
成為風險管理的一部分。
成為人本服務的一部分。
成為建築運營價值的一部分。
這正是健康光從產品走向業主價值的重要路徑。
八、WELL 認證：健康光需要進入建築語言
Kei 的簡報中還提到 WELL Building Standard™。
這一點非常重要，因為它把光源技術連接到健康建築評價語言。
簡報中提到，Dynasolis™ 這類 Azure + high CRI warm white combination，可以對 WELL 認證中的 L03 Circadian Lighting Design 與 L08 Electric Light Quality 形成支持，最多可有助於取得相關分數。
- 其中，L03 關注 circadian lighting design，也就是眼位垂直面上的等效 melanopic lux / EML 等要求。
- L08 則關注 electric light quality，例如 Ra、R9 或 TM-30 等顏色品質要求。
這代表健康光的產業落地，不能只靠一個產品賣點。
它需要進入建築語言。
進入認證語言。
進入業主語言。
進入設計與項目交付流程。
對製造商而言，這意味著產品資料不能只提供 lm/W、CCT、CRI。
還需要提供健康建築和節律照明設計所需的資料：
- 光譜。
- melanopic ratio。
- m-EDI / EML 支持能力。
- 顯色與 TM-30。
- 不同調光狀態下的性能。
- 與控制系統配合後的實際場景數據。
對設計師而言，這意味著不能只選一款「健康光源」。 而要把產品資料轉化為空間中的眼位暴露和時間化場景。
對業主而言，這意味著健康光可以被連接到 WELL、ESG、使用者體驗、醫療與養老價值、員工福祉等更可理解的語言。
這就是健康光真正走向建築尺度的關鍵。
九、台灣 LED 產業的對照：雙面承壓下，如何突圍？
從國際產業視角看，Kei 這場演講對台灣 LED 產業尤其值得深思。
Taiwan 台灣曾是全球 LED 供應鏈中非常重要的一環。 從晶粒、封裝、模組到應用產品，台灣長期累積了扎實的工程能力、製造經驗與國際客戶服務能力。
但近年台灣 LED 產業面對的壓力非常清楚。
一方面，來自日本、美國與歐洲領導企業的壓力，是技術、專利、品牌、系統方案與高階應用能力。 這些企業往往在材料、光源設計、可靠性、車用、特殊照明、健康建築、醫療、農業、顯示與系統級方案中占有更高話語權。
另一方面，來自中國大陸 LED 供應鏈的壓力，是規模、成本、速度與垂直整合能力。 在一般照明與大量標準化產品市場中，價格競爭非常激烈，台灣企業很難只靠成本與規模重新取得優勢。
這形成一種雙面承壓：
- 上方，是國際領導企業的技術與品牌壓力。
- 下方，是大陸供應鏈的成本與規模壓力。
如果台灣 LED 產業繼續只在一般化產品、常規封裝、傳統光效、標準色溫與價格競爭中尋找出路，空間會越來越小。
那麼，突圍方向在哪裡？
Kei 的演講提供了一個值得思考的答案： 從 LPW 競爭，走向人本光譜與系統價值。
台灣 LED 產業不一定要在所有市場與所有產品上追求最大規模。 但台灣有機會在更需要工程整合、跨域驗證、系統應用與國際信任的領域，重新建立差異化。
例如：
- 支持 m-EDI / DER 的 HCL-ready LED 與模組。
- 能提供完整光譜與時間光控制資料的 LED light engine。
- 結合感測、控制與眼位驗證的健康光模組。
- 面向醫療、長照、辦公、學校與住宅的可驗證光環境方案。
- 與 WELL、CIE S 026、IES、DALI、設計軟體和建築平台接軌的資料結構。
- 小批量高可靠、高一致性、高附加值的專業應用。
- 針對高齡社會、睡眠健康、長照空間與醫療照護的在地示範場域。
台灣的優勢，不一定是最低成本。 而是可以把工程、設計、醫療、半導體、ICT、感測、控制與國際合作整合起來。
換句話說，台灣 LED 產業未來不應只問：
- 我們能不能做得更便宜？
- 能不能把 LPW 再提高一點？
- 能不能跟上下一輪價格戰？
更應該問：
- 我們能不能提供更可信的健康光資料？
- 能不能做出可驗證的人本光譜模組？
- 能不能和醫療、長照、建築、WELL、設計師合作建立示範？
- 能不能從 LED component supplier，升級為 healthy lighting system enabler？
這可能才是台灣 LED 產業在雙面承壓下真正的突圍路徑。
不是與大陸拼成本。 也不是直接與日美歐巨頭拼品牌高度。
而是在健康光、節律照明、高齡社會、醫療照護、智慧建築與可驗證光環境之間，找到新的系統縫隙與價值位置。
十、應用案例：從醫療、辦公到世博場館
Kei 的簡報展示了 Dynasolis™ 的多個應用案例，包括：
- Akashi Junshin Hospital
- Hikari Dental Clinic
- Tokushima Taisho Bank
- Meiwa Industries
- Expo 2025 Osaka Bahrain Pavilion
這些案例橫跨醫療、牙科診所、銀行辦公、產業設施與展館空間。
它們說明一件事： 節律支持照明不應只存在於實驗室。 它必須進入真實空間。
但不同場景的價值不同。
- 在醫院，可能關注病人安全、睡眠、照護流程與夜間風險。
- 在辦公，可能關注白天警覺、專注、舒適與 WELL / ESG 價值。
- 在診所，可能關注病患舒適、醫療人員工作環境與品牌體驗。
- 在展館，可能關注人流體驗、空間敘事與前沿技術展示。
- 在住宅，則可能關注一天的生活節奏與睡眠準備。
同一套光源技術，不能用同一套話術賣給所有場景。 必須根據人、時間、空間、活動與目標重新設計。
這也是 Good Light Wake-up Call 一直強調的：
好光不是單一指標。
好光是系統。
好光是場景。
好光是驗證。
好光是人的結果。
十一、白光 LED 30 年：從發明到新價值
Kei 的簡報最後回到一張 LED 發展圖： Evolution of White LED
從白熾燈、螢光燈、高壓鈉燈、水銀燈、鹵素燈，到 LED，再到白光 LED 的發明與持續提升。
白光 LED 發展至今已約 30 年，光效已可超過 230 lm/W。
這是一個令人敬佩的成就。
但 Kei 的結論很清楚： Let’s leverage it to create NEW value!
讓我們利用這項技術，創造新的價值。 這句話其實是對整個 LED 產業的呼籲。
- 白光 LED 的第一個偉大價值，是節能。
- 第二個偉大價值，是形態與控制自由。
- 第三個偉大價值，可能就是更好地服務人的健康、節律與福祉。
但這個新價值不會自動發生。
- 它需要光源企業重新設計光譜。
- 需要燈具企業提供完整資料。
- 需要控制系統支援時間化運行。
- 需要設計師轉化為空間體驗。
- 需要現場測量與驗證。
- 需要標準、WELL、醫療與養老等場域共同推動。
- 需要業主理解其長期價值。
這才是白光 LED 30 年後的新命題。
不是只追求更高 LPW。 而是用成熟的 LED 技術，創造更高層次的人本價值。
結語：超越 LPW，不是放棄效率，而是重新定義價值
Kei Haraguchi 的演講之所以重要，是因為它來自 LED 光源端，卻沒有停留在 LED 光源端。
它不是只在談一款產品。
也不是只在談一種光譜。
更不是簡單宣稱某種光可以帶來健康結果。
它真正提出的是： 白光 LED 30 年後，照明產業如何創造新的價值？
答案不再只是 LPW。
LPW 仍然重要。
效率仍然重要。
節能仍然重要。
但下一階段的健康光，還必須回答：
- 光是否支持人的節律？
- 是否保持好的視覺品質？
- 是否具備可驗證資料？
- 是否能進入真實建築場景？
- 是否能與 WELL、醫療、養老、辦公與住宅等需求連接？
- 是否能真正形成業主與使用者可感知的價值？
這就是 Dynasolis™ 這場演講給我們的啟示。
Moving Beyond LPW 不是離開效率，而是在效率之上，創造更高層次的人本價值。
對台灣 LED 產業而言，這也是一個重要提醒：
- 突圍，不一定在更低成本。
- 突圍，也不一定在單點規格超越。
真正的突圍，可能在於把 LED 從零組件，推向可驗證的人本光環境能力。
白光 LED 的第一個三十年，照亮了世界。
下一個三十年，也許應該更懂人的身體與時間。
從光效，到光的節律價值。
從產品，到人的結果。
從 LPW，到 Good Light。
這正是 Good Light Wake-up Call 的下一步。
Good Light Wake-up Call. 好光覺醒。
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